مدیریت بهره برداری

operation

سرانجـام 

به  سرآغـاز بستـگی دارد

بهـره برداری هرپروژه ای سرانجام فـرآینـدی است که شما به عنوان سرمایه گذار از روز اول که تصمیمی میگیرید آغاز میشود تا روزی به سرانجام می رسد. نتیجـه پروژه دقیقا از اولین تصمیم و اولین روز و همه اقدامات شما تعیین و شکل میگیرد براین اساس معتقدیم که سرانجام  به سرآغاز بستگی دارد ،اگر نتیجه مطلوب و موفقی میخواهید راز این موفقیت درقبـل ، حیـن و طی پـروژه شما نفهته است.تنها با چنین تفکر استراتژیک میتوانید به بهره برداری موفق و پرسود برسید. طراحی و طی این روند ، کاملا ضروری اما کافی نیست براین اساس ما به عنوان تیمی متخصص و متمرکز قبل از تصمیم به سرمایه گذاری و طرح و نقشه ،حین انجام پروژه وبهره برداری موفق وشگفت انگیزی که بتواند شما را متفاوت سازد در کنار شما است تا با همفکری و همکاری هم بتوانیم اثـری فاخر،ماندگار و پـرسود بسازیم.

خدمات راهبـردی بهـره برداری ما شامل موارد بسیارضروری است که بهتراست قبل ازهرتصمیم واقدامی باهم مشورت وهمفکری نماییم تا پـروژه سرانجامی پرخیرو برکت داشته باشد. ما از اولین تصمیم تا آخرین اقدام باشما میمانیـم.

تدوین و اجرای استـراتـژی راه اندازی ، بهره برداری و نگهداری پروژه.

مدیریت پروژه پس از راه اندازی.

مدیریت نگهداری وتعمیرات پروژه.

جمع آوری و مطالعه قراردادهای پروژه و تنظیم ماتریس مسئولیت ها و تقویم های مربوط به تعهدات فروشندگان و پیمانکاران.

جمع آوری ،تنظیم و یکپارچه سازی چک لیست ها ،دستورالعمل هاو کلیه موارد مرتبط با نگهداری پروژه.

مدیریت حراست و نگهداشت.

تدوین اساسنامه وآیین نامه ها.

تدوین و اجرای برنامه های توسعه پس از بهره برداری After Market  رونق بخشی مجدد.

برندینگ ،تدوین برند بوک و پیاده سازی.

تدوین واجرای فروش رویال براساس ماتریس ارزش افزایی پروژه    T.M

مدیریت بر خدمات و پیمانکاران در راستای برنامه توسعه پروژه.

مدیریت بر خدمات فروشندگان و پیمانکاران جهت انجام امور تعمیرات.

مدیریت خدمات و حراست پروژه.

مدیریت خدمات خدماتی پروژه.

مدیریت تشریفات پروژه.

 تدوین و اجرای برنامه راهبردی راه اندازی و افتتاحیه آزمایشی و نهایی.

مدیریت تحویل موقت و دایم واحدها به خریداران یا مستقرین ، برگزاری مجامع عمومی و تحویل مشاعات.

برگزاری رویدادهای نمایشگاهی ،همایش ها ،و بهره برداری تبلیغاتی از فضاها و سطوح عمومی.

ارائه خدمات پس از فروش.

مدیریت CRM و پیاده سازی سیستم های مدیریتی.

مدیریت تبلیغات مشاوره در طراحی و اجرای کمپین های تبلیغاتی طراحی شده و مصوب.

ایجاد زیرساخت های لازم و برگزاری فعالیت های مرتبط با پیشبرد فروش ،ایونت مارکتینگ. 

برنامه ریزی برای زمان افتتاح برای ایجاد پاخور موثر (Foot Fall)

تدوین برنامه زمان بندی کارا  برای هماهنگی تمامی عوامل راه اندازی، با توجه به کانسپت اصلی  تجاری رفاهی.

آموزش نیروهای انسانی در بخش های مختلف مرتبط با راه اندازی.

به وجود آوردن زیر ساخت های مناسب به جهت ایجاد شرایطِ افتتاح اصولی هم زمان یا فاز به فاز مجموعه. 

برنامه ریزی و مدیریت صحیح زمان پیش افتتاحیه ( Soft Opening) و افتتاح رسمی  (Grand Opening)

سفر مشتری سامان دهی به روند گردش مشتریان با توجه به چیدمان صنوف؛ دسترسی ها و راه های ارتباطی داخلی مجتمع و کابری های تجاری و رفاهی.

ارتقا جایگاه پروژه در هر مرحله از پیشرفت با ایجاد ارزش ویژه ی برند در مقایسه با رقبا.

ایجاد ساختار مناسب جهت افزایش( نرخ فاکتور) بازدیدکنندگان به خریداران.

استقرار گروه بهره برداری با استفاده از همکاران خبره و صاحب تجربه در مدیریت مجتمع.

تدوین چارت سازمانی مجتمع و ارائه شرح وظایف اختصاصی برای هر واحد.

طرح لباس فرم ، ابزارها و تجهیزات لازم هر واحد.